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| 猎头公司服务流程细则 |
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[ 2008-7-24 22:39:00 | By: wwwqiqucc ] |
如果你不是懒虫的话,这里加得越多越好啊。 1.充分了解客户及客户需求 与客户进行充分、有效的沟通,了解客户的业务、企业文化、组织结构、发展状况、行业地位等,并与客户共同对空缺岗位进行分析,就该岗位的职责、工作经验、人选类型、汇报关系及相应的薪酬水准与客户达成共识。 2.制订猎头方案 根据猎头公司对客户及客户需求的深刻认识,结合职位的具体要求,为该职位制订详细的猎头方案,包括项目团队确定、目标行业确定、目标公司确定、目标人选确定、猎寻渠道方案设计等,依方案,利用我们的优势的顾问团队、凭借专业的技巧及庞大的数据库及行业相关人脉资源,同每一位潜在的候选人进行接触。 3.人才甄选及评估 晋司猎头公司安排经过初步判断,基本情况符合职位要求并有一定意愿度的候选人进行面谈,通过顾问丰富的面试经验和专业化的评估手段,对候选人进行评估和分析,包括岗位相关能力、个性特征、意愿度评估、离职动机、薪酬水平等,同时向候选人介绍职位情况。筛选出基本符合要求的候选人撰写面试报告,并安排客户方面试 。 4.候选人推荐 猎头公司协调候选人及客户方时间,安排面试,及时对双方面试反馈进行通报,协调进展,直至有候选人与客户达成一致,双方确定聘用协议。 5.背景调查(根据客户要求) 猎头公司按照客户要求,经成功候选人同意,猎头顾问会从候选人的同事,前任主管,所在公司等方面取得候选人详细资料以便核实其背景,提供给客户作为参考。 6.入职跟进 猎头公司顾问分别在候选人入职后一周、一个月和三个月时对客户和候选人进行正式回访,并随时保持沟通,帮助双方尽快磨合,使候选人在我们的帮助下结合实际体会更快地理解企业文化及职位要求,迅速实现自身价值在新岗位的体现。 本文提供:晋司猎头公司 www.gainslinc.com 休息再来接着说。 本日志相关的主题:
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